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中國電信、東方明珠宣布全面合作 攜手發力家庭娛樂領域

2017年12月15日

2017年12月15日,中國電信集團有限公司與東方明珠新媒體股份有限公司在上海國際會議中心舉辦戰略合作協議簽約儀式,宣布啟動全面合作,攜手發力家庭娛樂領域。雙方還同時簽署了號百信息、號百控股與東方明珠的業務合作協議。

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中國電信集團有限公司副總經理高同慶,中國電信上海分公司黨委書記、總經理馬益民,中國電信集團有限公司旗下號百信息黨委書記、總經理,號百控股黨委書記、董事長李安民,上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長,東方明珠新媒體股份有限公司黨委書記、董事長王建軍,東方明珠新媒體股份有限公司董事、總裁張煒出席發布會。

與子同行12年 攜手大屏再出發

為了這次發布會,中國電信、東方明珠雙方已經謀劃了大半年,在各自的心里,對方都是特殊的存在。

12年前,中國電信與上海文廣新媒體先鋒百視通啟動合作,這是廣電內容第一次走出圍墻,開到了另一條跑道——電信寬帶上,這也是電信第一次觸碰視頻業務。

IPTV就此橫空出世。

大門開了一道縫,征途邁開第一步。正是中國電信和百視通勇敢上路,中國誕生了第一位寬帶電視用戶,摸索出了IPTV的商業模式和運行標準,中國廣電、電信事業開創了新天地,三網融合闖出了新路徑。

用戶從1到1億以上。帶著電視新看法的初心,如今,當年的試點成了中國廣電新媒體的正途,中國電信的基礎業務。

正是因為12年的相知相守,使得發布會帶著濃烈的敘舊情懷。中國電信集團有限公司副總經理高同慶在發言中回顧過往:“從2005年雙方開始試點IPTV業務開始計算,雙方開拓性的跨界合作,已然走過了十二年的風雨歷程。十二載,艱辛與輝煌同在,努力與夢想猶存。十二年以來,我們創造過‘上海模式’,上海成為第一個用戶超百萬的單體城市。十二年以來,我們在江蘇創新了多方合作模式,江蘇用戶率先突破500萬。十二年以來,我們在四川建成全光網省的同時,四川成為首個千萬級用戶大省。十二年以來,我們智慧地解決了廣西、新疆面臨的發展困境。十二年以來,我們的內容也漸次演進,從標清到高清再到4K,內容不斷升級。”

上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長,東方明珠新媒體股份有限公司黨委書記、董事長王建軍也感慨萬千。“12年一輪生肖,如果用婚姻打比方,是經得起時間檢驗的結結實實的‘亞麻婚’。這12年雙方相知相守,與時俱進,2014年,牽手云服務合作;2016年,共同研發大小屏互動產品;2017年,共同研發IPTV視頻3.0系統。這些項目啟于實驗室,復制各省市。12年一路同行,雙方成為了最懂對方,有著共同價值觀的伙伴。”

敘舊是最扎實的鋪墊,也為此次戰略合作定了一個基調:那就是站在IPTV歷史的高度,用全產業的視野,謀劃下一個12年的新夢想,緊密擁抱再出發。

全面超越“新看法” 筑夢大屏“智時代”

發布會上,雙方共同交換了對視聽產業新時代的認知。

關鍵詞一是時過境遷。和12年前相比,當年的新看法已不新鮮,今天寬帶用戶的快速增長,5G技術的快速成型,人工智能快速突破,數據運營快速成熟。視聽既是消費需求,更是應用入口,新看法遠不能滿足,大爆發的能量正在積聚。

關鍵詞二是時不我待。雙方需要快速集結優勢技術與優質內容,推動龐大客群的匯流,品牌效應的疊加,讓大屏實現“大象舞蹈”,融入智能時代,創新家庭場景。通過戰略協議,固化緊密合作“常態”,減少中間環節與時間成本,搶占時間窗口。

此次戰略合作簽署,是中國電信與東方明珠在過去一系列成功合作基礎上,升級迭代進入2.0時代。發布會上,雙方都引用了習近平同志十九大報告的內容,從國家戰略的高度出發定位發展目標,合作范圍全面超越1.0時代的“看法革命”,邁入2.0時代的人工智能時代的“用法創造”。

公告顯示:雙方在傳統的品牌聯合推廣、渠道用戶發展、內容融合運營、用戶會員計劃等方面加深合作的深度和廣度,同時在視頻服務、泛娛樂增值、國際業務、大數據、住家會員合作、支付、游戲、廣告、電視購物以及寬帶渠道、市場營銷與運營等領域,圍繞家庭客戶綜合需求,共同拓展家庭娛樂客戶市場,打造差異化競爭優勢,形成新的收入增長點,形成更加長期、緊密的戰略合作伙伴關系。作為首批落地的業務,號百信息、號百控股與東方明珠的業務合作已全面對接。

中國家庭娛樂事業發展目前正處于政策利好、用戶喚醒完成、市場空間大、業務產品不飽和的“黃金發展階段”。中國電信與東方明珠的聯手,有電信與廣電的雙背景加持,不僅在渠道、終端、技術、內容、用戶導流方面優勢明顯,而且標志著雙方在未來新技術、新應用、新模式的智慧家庭領域緊密合作,用引領整個產業的創新,開創大屏智能時代。

頂層戰略高度契合 未來價值想象豐富

與12年前相比,中國電信和東方明珠都已進入了全新的發展階段。

中國電信集團有限公司是國有特大型通信骨干企業,如今已建成了全球規模最大的寬帶互聯網絡和技術領先的移動通信網絡。在大屏領域已摸爬滾打十幾年,具備了能力領先,認知領先的先發優勢。

基于此,高同慶在發布會上宣布:中國電信正在全力實施戰略轉型3.0,智慧家庭生態圈作為著力建設的五個生態圈之一,視頻服務又是智慧家庭生態圈的重要組成部分,2018年中國電信將在智慧家庭重點發力。12月19日這個新的戰略將正式對外發布。

而東方明珠新媒體股份有限公司在完成上市公司整合之后,不僅成為中國市值最大的文化類企業,還具備了完整的娛樂產業鏈布局。既擁有IPTV、互聯網電視、有線數字付費電視、手機移動電視、公共交通移動電視、樓宇電視等全渠道 上億的大屏用戶群,而且還有游戲、購物、旅游、演藝、影視制作、文化地產等綜合的娛樂業務。

正是清醒地認識到自身優勢,東方明珠已正式對外發布啟動“娛樂+”戰略,建立會員體系,開展用戶運營,連通線上線下,發力智慧家庭。“娛樂+”換一個角度解釋,很大程度上就是“大屏+”,在傳統的大屏上,疊加無數的新場景、新創造,從而實現飛躍發展。

正是有著這樣共同的戰略認知基礎,雙方充分交換了未來規劃,確立了資源互補、優勢共濟、共同協作和利益分享的原則,去推動“家庭+”和“娛樂+”的化學反應,積極推進雙方在家庭娛樂領域深度合作,以二次創業的決心再度聯手。

公告顯示:雙方在各專業化領域合作的基礎上,進一步在中國電信手機視頻等領域考慮開展資本層面的合作。

這個共識,給市場留下了很大的想象空間。

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